Sitemap
Disclaimer
Hilfe
Der RWE Konzern
RWE Innogy: Synergieziel
|
Seite drucken
Weiterempfehlen
zurückIm Laufe des Berichtsjahres haben wir unser Synergieziel für unsere britischen Gesellschaften RWE Innogy und RWE Thames Water von ursprünglich 50 Mio. € pro Jahr auf 100 Mio. € aufgestockt. Dies wollen wir bis Ende 2006 erreichen. Unser Fokus liegt hier auf der Zusammenlegung von Querschnittsfunktionen beider Unternehmen. Bereits im Januar 2003 haben wir die Gebiete IT, Einkauf, Personal und Finanzen in einem 
gemeinsamen Service-Center gebündelt. Recht, Versicherungen und Unternehmenskommunikation haben wir teilweise auch außerhalb dieser Einrichtung integriert. Das Immobiliengeschäft von RWE Innogy und RWE Thames Water wird seit Mai 2003 durch eine neue Tochtergesellschaft geführt. Geplant ist zudem, Teile des Kundenservice-Bereiches von RWE Innogy mit RWE Thames Water zusammenzuführen. Damit wollen wir nicht nur Kosten senken, sondern auch weitere Absatzsynergien erschließen. Des Weiteren intensivieren wir den Austausch von Best-Practice-Erfahrungen mit RWE Power und RWE Energy. Im Mittelpunkt stehen dabei Kraftwerksoptimierung und Verbesserungen im Vertrieb.
gemeinsamen Service-Center gebündelt. Recht, Versicherungen und Unternehmenskommunikation haben wir teilweise auch außerhalb dieser Einrichtung integriert. Das Immobiliengeschäft von RWE Innogy und RWE Thames Water wird seit Mai 2003 durch eine neue Tochtergesellschaft geführt. Geplant ist zudem, Teile des Kundenservice-Bereiches von RWE Innogy mit RWE Thames Water zusammenzuführen. Damit wollen wir nicht nur Kosten senken, sondern auch weitere Absatzsynergien erschließen. Des Weiteren intensivieren wir den Austausch von Best-Practice-Erfahrungen mit RWE Power und RWE Energy. Im Mittelpunkt stehen dabei Kraftwerksoptimierung und Verbesserungen im Vertrieb.
Im Rahmen der KonzernReorganisation konzentriert sich RWE Innogy nun mehr auf die Bereiche Erzeugung und Vertrieb. Das Handelsgeschäft des Unternehmens haben wir zum 1. Januar 2004 auf RWE Trading übertragen. Die Telekommunikation mit 200.000 Kunden wurde veräußert. Eine weitere Randaktivität – die Entwicklung des Stromspeichersystems Regenesys – haben wir eingestellt.