Erhöhte Effizienz in den Entscheidungsgremien |
Im Zuge der neuen Konzernstruktur optimieren wir das Zusammenspiel zwischen der strategischen Führung des Gesamtkonzerns durch den Vorstand der RWE AG und der operativen Verantwortung der einzelnen Unternehmensbereiche. Gleichzeitig wollen wir beide Führungsebenen wirksamer miteinander verknüpfen. Das erreichen wir mit dem neuen Group Business Committee (GBC).
Neben den Vorstandsmitgliedern der RWE AG gehören dem Gremium im Wesentlichen die Vorstandsvorsitzenden der operativen Führungsgesellschaften an. Im GBC werden wichtige Entscheidungen vorbereitet und beraten, bevor sie durch den Vorstand der RWE AG getroffen werden. Die Interessen des operativen Geschäfts und die Erfahrung des Managements der Führungsgesellschaften werden so effizient in die strategische Steuerung des Gesamtkonzerns eingebunden.
Der Aufsichtsrat hat 2003 erstmals die Effizienz seiner Tätigkeit systematisch überprüft. Dabei wurden u.a. die Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat, die Sitzungsvorbereitung, die Arbeit in den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse sowie Fragen der Zusammenarbeit im Aufsichtsrat untersucht. Insgesamt fanden die Arbeit und die Effizienz des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse hohe Zustimmung. In Einzelfällen aufgezeigte Verbesserungsmöglichkeiten wurden im Aufsichtsrat erörtert und umgesetzt.

Der RWE Konzern